¿Qué es el ROI de mantenimiento?

El ROI (Retorno sobre la Inversión) es una métrica que le permite a las organizaciones conocer cómo ha sido el comportamiento de sus inversiones y si han dado los resultados esperados. La implementación del ROI se hace fundamental cuando se requiere saber la rentabilidad en términos de ganancias o pérdidas económicas, con el objetivo de lograr una mayor competitividad y correcta gestión de los recursos con los que se cuenta.

Actualmente existe una estrecha relación entre el ROI Y los procesos de mantenimiento, esto se evidencia en el enfoque que tienen las empresas en los procedimientos correctivos del mantenimiento sin darse cuenta de que dichos procedimientos generan una serie de sobre costos innecesarios para la empresa, afectando los procesos de producción causados por paros y fallas de las máquinas lo cual afecta directamente los bolsillos de sus dueños.

Es importante que las empresas comprendan que la mayor parte de su éxito se centra en los procesos de mantenimiento de sus activos ya que estos son la columna vertebral de su correcto funcionamiento. Cuando esto sucede, la toma de decisiones respecto a temas de inversión se vuelve menos complejos y conducen a mejores resultados, ya que para los accionistas será mucho mejor invertir en empresas que son más rentables y en el cual el retorno de dicha inversión tiene mayores rendimientos económicos.

La importancia del ROI en el mantenimiento como estrategia de competitividad empresarial

Hoy en día las empresas consideran que invertir en mantenimiento es más un gasto que cualquier otra cosa, sin embargo, para que las organizaciones sean competitivas deben implementar el ROI en la política empresarial y así poder demostrar el valor generado por las actividades involucradas en el desarrollo en el área de mantenimiento y la gran contribución que tiene esto en los resultados de los objetivos organizacionales.

Cuando las empresas realizan una buena gestión de los activos pueden conocer de mejor forma en qué momento se debe realizar algún tipo de procedimiento preventivo con el fin de evitar problemas en el funcionamiento de éstos y no afectar la inversión realizada. Adicionalmente, el análisis correcto de la información es un generador de ventaja competitiva para las empresas ya que permite conocer de antemano qué acciones tomar de manera preventiva, evitando sobrecostos y pérdidas de tiempos que se traducen en pérdida de dinero. Por esto, acoger procesos estrictos de mantenimiento preventivo se vuelve crucial para las organizaciones ya que les da un mejor panorama para que el área de mantenimiento cuente con la información necesaria para una mejor gestión en términos de efectividad, convirtiéndose en un gran aliado para el logro de los propósitos de la organización.